I.
Fragmentation profonde.
Un marché atomisé, sans acteur national de référence. Les territoires péri-urbains et ruraux y sont structurellement défensifs — c'est le terrain où nous opérons.
08/05/202610:43:54
[ AI Roll-Up · Bâtiment ]
Tsinor · holding d'investissement-opérateur
InProcess Group · véhicule AI Roll-Up de la filière bâtiment
InProcess.ai · Operating System métier propriétaire
Le premier AI Roll-Up de la filière bâtiment française.
Tsinor acquiert et opère des PME structurantes du bâtiment — déployé d'abord sur la plomberie, artère technique de la maintenance bâtiment, puis HVAC, électricité, couverture. Nous accompagnons les dirigeants qui transmettent et les repreneurs qui structurent.
▸Plus de dix lignes d'investissement actives depuis 2022.·Co-investissements avec la Banque des Territoires et France 2030.
Faire défiler ↓Tsinor / MMXXVI
[ Position · 01 ]
Le bâtiment ne se transforme pas à la pièce. Il se consolide.
InProcess Group est le premier AI Roll-Up de la filière bâtiment français. Tsinor acquiert et opère des PME structurantes — plomberie d'abord, puis HVAC, électricité, couverture. La plomberie est notre porte d'entrée naturelle : sous-représentée dans les véhicules de capital français, et le champ où notre Operating System apporte le levier de productivité le plus immédiat.
Les opérateurs des sociétés acquises gardent la main locale. Nous apportons le capital, la discipline industrielle et l'OS (Operating System) — pour que l'ensemble compose un groupe régional cohérent, et non un patchwork.
[ Fenêtre de marché · 02 ]
Cinq facteurs convergent. Une fenêtre rare.
La filière bâtiment française n'a jamais été aussi mûre pour une consolidation par l'opérateur. Fragmentation profonde, mur de transmissions, transition énergétique imposée et retard digital structurel composent un alignement qui ne se rejouera pas.
II.
Transmissions à venir.
Une génération entière de dirigeants de PME prépare sa cession. Les enfants ne reprennent plus. Le sourcing devient l'avantage stratégique des opérateurs qui savent intégrer.
III.
Pression sur les marges.
Inflation matières, pénurie de talents techniques, complexité administrative croissante. Les PME isolées n'absorbent plus le choc. La standardisation industrielle redevient une nécessité.
IV.
Transition énergétique.
Pompes à chaleur, contrats de maintenance énergétique, qualité de l'eau. La demande structurelle se déplace vers des verticales premium, à forte récurrence et marge contractuelle.
V.
Retard digital.
Le bâtiment reste l'un des secteurs les moins outillés. Le premier opérateur à y déployer un Operating System métier capte un avantage durable et des barrières à l'entrée fortes.
[ Véhicule · 03 ]
InProcess Group.
Premier véhicule du studio. AI Roll-Up qui acquiert des PME de 1 à 30 M€ de CA sur la filière bâtiment, intégrées sur un même Operating System métier propriétaire.
1–30 M€
Ticket d'acquisition
PME bâtiment cibles InProcess Group
Plomberie
Verticale d'entrée
Puis HVAC, électricité, couverture
15+
Années de filière
David Hammel — ex-groupe Ayor
FR
Souveraineté par défaut
Hébergement, données, modèles — Paris
[ Operating System · 04 ]
InProcess.ai. L'OS qui rend le roll-up exécutable.
InProcess est l'Operating System métier que nous avons construit en propre, en condition réelle, sur plusieurs années de R&D. Ni un POC ni un wrapper LLM : un moteur d'orchestration déterministe, audité par les opérateurs métier, déployé chez nos premiers clients dans la filière.
Cet asset est ce qui rend l'AI Roll-Up exécutable. Sans lui, la consolidation reste financière. Avec lui, chaque acquisition se branche sur un système commun et compose un groupe industriel cohérent.
01
Moteur déterministe
Workflows auditables, exécution contrôlée. Pas d'agents en boucle ouverte sur les flux critiques (devis, facturation, intervention, SAV).
02
Centres de pilotage
Une interface unique par site acquis, standardisée. Les opérateurs gardent la main. Indicateurs groupe consolidés en temps réel.
03
Souveraineté FR
Hébergement, données et modèles opérables depuis la France. Compatible commande publique et contrats avec acteurs régulés.
[ Manifeste · 05 ]
Quatre certitudes, en lecture rapide.
I.
Le bâtiment restera trop fragmenté pour la digitalisation classique.
Des dizaines de milliers de PME, des métiers cloisonnés, des marges sous tension : aucun éditeur SaaS ne résoudra cette équation à la pièce. Il faut un opérateur qui acquiert, branche et pilote ces structures sur un même moteur. C'est notre métier.
II.
L'arbitrage de valeur 2026 — 2030 se joue sur l'orchestration, pas sur l'organique.
Un fonds classique paie le multiple sectoriel. Un AI Roll-up extrait la prime d'intégration : il acquiert, branche au moteur, et opère un groupe industriel cohérent.
III.
L'IA déterministe l'emporte sur l'IA narrative.
Les agents en boucle ouverte n'ont pas leur place sur les flux critiques d'une PME. Notre moteur exécute des workflows déterministes que les opérateurs comprennent — et que les contrôleurs auditent.
IV.
Souveraineté française, par défaut.
Données, hébergement, modèles : tout reste opérable depuis la France. C'est la condition d'un partenariat durable avec les acteurs publics et les ETI familiales.
[ Pilotage · 06 ]
Opérateur avant d'être investisseur.
[ David Hammel · ex-groupe Ayor ]
[ Pourquoi nous ]
Quinze ans dans la filière bâtiment, au sein du groupe industriel Ayor. Build-up menés. Sociétés intégrées par la technologie — pas par PowerPoint.
C'est cette boucle — terrain, capital, technologie — que nous rejouons à plus grande échelle avec InProcess Group. L'équipe réunit aujourd'hui les fonctions ingénierie, commerce, marketing et direction financière.
→ Découvrir l'équipe15+
Années filière
Ayor
Groupe d'origine
2022
Activité Tsinor
[ Portefeuille · 07 ]
Plus de dix lignes actives. Le détail sur demande.
Tsinor opère depuis 2022 un portefeuille discret d'investissements directs sur quatre verticales — Bien-vieillir, Healthtech, IA, Construtech — dont une ligne co-leadée avec des institutionnels publics. Le détail (sociétés, montants, co-investisseurs, statuts) est partagé sous engagement de confidentialité aux contreparties qualifiées.
Demander à voir le portefeuille →
Sous NDA — uniquement aux contreparties qualifiées.
[ Co-investisseurs publics ]
Tsinor co-investit aux côtés de la Banque des Territoires et de France 2030 sur ses paris structurants.
[ Contact qualifié · 08 ]
Le mémorandum, sur demande.
Nous adressons sous quelques jours le mémorandum stratégique InProcess Group aux fonds AI Roll-Up, family offices industriels et opérateurs senior qualifiés.