[ 03 ]
Trois ans de R&D, déjà en production. Ni un POC, ni un wrapper LLM. Un Operating System (OS) métier propriétaire conçu en condition réelle, déterministe par design, déployé chez nos premiers clients de la filière bâtiment.
[ 01 ]
Positionnement
Un fonds classique paie le multiple sectoriel ; un AI Roll-Up extrait la prime d'intégration. Mais cette prime n'est pas magique — elle se construit sur un Operating System (OS) commun qui transforme un portefeuille de PME indépendantes en groupe industriel cohérent.
Sans cet OS, chaque acquisition reste isolée : ses processus, ses outils, son IT, ses indicateurs sont incompatibles avec les autres. Le « groupe » n'est qu'une holding juridique. Avec InProcess.ai, chaque société acquise se branche sur un système commun et compose un véritable groupe régional — lisible par les fonds de roll-up à la sortie.
→ Voir comment InProcess Group l'opère[ Caractéristiques · 02 ]
Ce qui sépare un OS d'un agent expérimental.
I.
Pas d'agent en boucle ouverte sur les flux critiques. Chaque action — devis, intervention, facturation, SAV — passe par un workflow auditable, dont l'opérateur métier garde la main de bout en bout. Les LLM sont utilisés où ils excellent (compréhension de langage, classification, rédaction) et confinés là où ils ne peuvent pas casser le métier.
L'inverse d'un wrapper LLM ou d'un agent autonome. Compatible audit, conformité et commande publique.
II.
L'OS connaît la grammaire de la maintenance bâtiment : tournée, devis-réparation, contrat de service, SAV récurrent, codes-barres pièces détachées, normes installation. Il ne s'apprend pas, il s'opère depuis le premier jour — parce qu'il est conçu par et pour des opérateurs de la filière.
L'inverse d'un Salesforce ou d'un Notion qu'il faut customiser pendant six mois.
III.
Hébergement, données et modèles opérables depuis la France. Architecture compatible avec la commande publique, les contrats avec acteurs régulés et les exigences de continuité d'activité des ETI familiales. Pas de dépendance bloquante à un cloud hyperscaler étranger.
Condition non-négociable du partenariat avec la Banque des Territoires et France 2030.
[ Architecture · 03 ]
01
Données
Toutes les transactions opérationnelles d'une PME bâtiment — chantier, intervention, devis, achat, facture, RH terrain — agrégées en un référentiel commun. Connecteurs natifs avec les ERP du secteur (Sage, Cegid, Onaya) et les systèmes d'intervention mobiles.
Référentiel commun · Connecteurs ERP
02
Orchestration
Le cœur de l'OS. Orchestre les flux opérationnels critiques selon des règles métier auditables, avec recours aux LLM quand la situation l'exige (compréhension client, classification incident, génération devis). Audité par les opérateurs en continu.
Workflows métier · LLM confinés · Audit continu
03
Centres de Pilotage
Une interface unique par site acquis, standardisée à l'échelle du groupe. Les opérateurs gardent la main locale ; la direction du groupe consolide en temps réel les indicateurs financiers, opérationnels et RH. Pas de dashboard supplémentaire à apprendre.
Interface unique · Reporting consolidé temps réel
[ 04 ]
Cadre · 04
Notre infrastructure logicielle, nos données et nos modèles restent opérables depuis la France. C'est la condition d'un partenariat durable avec les acteurs publics, les acteurs régulés et les ETI familiales — qui ne confieront pas leurs flux critiques à une boîte noire offshore.
C'est aussi ce qui rend possibles nos co-investissements aux côtés de la Banque des Territoires et de France 2030 sur les paris structurants.
