Tsinor
07/05/202618:52:42

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Opérateurs avant d'être investisseurs.

Tsinor n'est pas un fonds qui investit dans le bâtiment. C'est une équipe issue de la filière, qui a déjà mené des build-up et qui sait intégrer des sociétés par la technologie — pas par PowerPoint.

[ 01 ]

Pilotage

David Hammel · ex-groupe Ayor.

Tsinor est fondé et dirigé par David Hammel, qui cumule plus de quinze années d'opération dans la filière bâtiment au sein du groupe Ayor — direction de PME, intégration de sociétés acquises, déploiement de systèmes métier.

Cette expérience n'est pas une ligne de bio : c'est ce qui rend la thèse exécutable. Nous avons vécu, côté opérationnel, ce que nos investisseurs cherchent à financer côté capital. Nous savons ce qu'un build-up coûte vraiment — en énergie, en alignement, en discipline industrielle. C'est pourquoi nous avons construit une méthode et un Operating System (OS) avant de lancer le véhicule.

[ Organisation · 02 ]

Une organisation déjà en marche.

Pas une intention. Six fonctions actives, recrutements ciblés en cours.

I.

Direction générale

David Hammel
Fondateur. 15+ ans filière bâtiment, ex-groupe Ayor.

II.

Ingénierie & R&D

Équipe en place
Architecte plateforme, dev senior, ML engineer. Trois ans de R&D capitalisée.

III.

Commerce & déploiement

Équipe en place
Sourcing acquisitions, accompagnement repreneurs, déploiement OS.

IV.

Marketing & croissance

Équipe en place
Communication corporate, positionnement, lead-gen institutionnels.

V.

Direction financière

DAF en poste
Reportings groupe, due diligence acquisitions, relations LP.

VI.

Recrutements en cours

Voir carrières
Plusieurs postes ouverts sur les deux périmètres — Roll-up et Plateforme.

[ 03 ]

Méthode

Intégrer par la technologie.

Notre conviction opérationnelle tient en une phrase : on n'intègre pas une PME par PowerPoint. On l'intègre en branchant ses flux à un OS commun, en gardant les opérateurs locaux à la manœuvre, et en consolidant les indicateurs au niveau du groupe en temps réel.

C'est cette boucle — terrain, capital, technologie — que nous rejouons à plus grande échelle avec InProcess Group. Les sociétés acquises ne perdent ni leur identité commerciale ni leurs équipes ; elles gagnent l'infrastructure d'un groupe régional cohérent.

→ Voir la mécanique InProcess Group

[ Carrières · 04 ]

Deux périmètres. Une même trajectoire.

Tsinor recrute simultanément côté véhicule (InProcess Group) et côté plateforme (InProcess.ai). Deux profils différents, une même conviction : que la valeur 2026-2030 dans le bâtiment se construit en consolidant, par la technologie.

[ Périmètre Roll-Up ]

InProcess Group

Carrière côté véhicule : on intègre des PME, on les opère, on en pilote la performance. Profil : opérateur senior, BTP/industrie, goût pour la M&A et la transformation.

Operating Partner — Plomberie

Diriger la première plateforme régionale d'acquisition. Cadre senior issu de la filière (15+ ans), capable de prendre la direction d'un groupe régional de 3 à 5 PME.

M&A Director

Sourcing, due diligence et closing des acquisitions. Profil banquier d'affaires ou directeur M&A avec exposition mid-market industriel.

Repreneurs / Cadres BTP

Cadres du BTP ou de l'industrie souhaitant reprendre une PME plomberie/HVAC avec accompagnement capital + technologie groupe. Co-investissement à hauteur de votre conviction.

[ Périmètre Plateforme ]

InProcess.ai

Carrière côté technologie : on construit l'OS qui orchestre le groupe. Profil : ingénieur ou produit senior, exposition aux systèmes complexes, goût pour le métier industriel concret.

Senior Backend Engineer

Architecture du moteur d'orchestration déterministe. Stack TypeScript/Python, événementiel, audit. Exposition forte avec les opérateurs métier.

Senior ML Engineer

Couches LLM confinées dans des workflows critiques (devis, classification incident, génération de réponse client). Production-grade, pas R&D pure.

Product Manager — Centres de Pilotage

Conception des interfaces opérateurs. Lien direct avec les PME du portefeuille pour itérer sur le terrain. Profil produit senior avec expérience B2B industriel.

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Track record

Plus de dix lignes, déjà au travail.

Tsinor opère depuis 2022 un portefeuille discret de plus de dix lignes d'investissement actives, dont plusieurs co-leadées avec la Banque des Territoires et France 2030. C'est le socle qui prouve que l'équipe sait sourcer, exécuter et tenir une thèse dans la durée.

Le détail du portefeuille — sociétés, montants, gouvernance — est partagé sous NDA, uniquement aux contreparties qualifiées (fonds AI Roll-Up, family offices industriels, opérateurs senior).

[ Co-investisseurs publics ]

Aux côtés de la Banque des Territoires et de France 2030 sur les paris structurants.

Banque des TerritoiresFrance 2030